В течение июня и июля 2015 года 1С специалисты нашей компании успешно завершили работы и передали в промышленную эксплуатацию ряд систем на базе одной из наиболее многогранных конфигурации 1С — 1С Предприятие 8 «Управление производственным предприятием».
В рамках данных проектов были, в частности, осуществлены следующие работы:
· Разработан функциональный модуль для создания и работы с документом «Коммерческое предложение», что включило в себя создание и настройку соответствующих справочников и регистров. 
· Разработан функциональный модуль для формирования нового отчетного документа на основании «Отчета о выполненных работах», что повлекло за собой создание новой формы документа «Счет-фактура выданный» 
· Разработан функциональный модуль для работы с документом «Заказ покупателя на монтаж». 
Успешное выполнение задач продемонстрировали наши навыки в работе с популярной конфигурацией платформы 1С и помогло конечным заказчикам получить свое индивидуальное решение для автоматизации своей хозяйственной деятельности. 
Во 2 квартале 2015 года наши специалисты 1С также завершили ряд проектов по автоматизации деятельности предприятий нефтегазовой сферы. В частности, перед специалистами наших отделов 1С разработки и консалтинга была поставлена задача по разработке внешних отчетов на СКД для анализа продаж и создание диаграмм согласно требованиям Заказчика на базе решения 1С Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана.  Качественно выполнив поставленную задачу специалисты нашей компании расширили возможностисистемы, что позволило увеличить эффективность работы сотрудников Заказчика.
На следующем этапе проекта наши специалисты получили задние на разработку фцнкйионального модуля обмена информацией об оперативной деятельности (запасы, продажи и пр.) центрального офиса Заказчика и сетью АЗС.  Данная задача потребовала от наших сотрудников детального изучения и работы в не типовой конфигурации 1С Предприятие 8 Бухгалтерия для Казахстана, 1С-Рейтинг: Нефтебаза. Полагаясь на свой богатый опыт работы с различными конфигурациями 1С, полученная задача была завершена в срок, что, в результате улучшило систему управления Заказчика в части работы с запасами товара и оптимизации логистических задач по своевременному снабжению.