В ноябре 2015 года наши специалисты продолжили работу над завершающим этапом проекта автоматизации учета одного из своих постоянных клиентов – стивидорной компании. Нашей компанией была произведена адаптация решения согласно требованиям предприятия с учетом специфики работы по морской перевалке грузов на базе платформы 1С:Предприятие, конфигурации «Управление производственным предприятием». В рамках завершающего этапа было осуществлено внедрение модулей «Основные средства», «Кадровый учет», «Управление ремонтами».
Специалисты нашей компании в тесном взаимодействии со специалистами заказчика осуществили запуск и опытную эксплуатацию новых модулей непосредственно на территории Заказчика. Работы были осуществлены качественно и в срок.
Также в ноябре 2015 года консультантами нашей компании также были продолжены работы в рамках проекта по внедрению системы управления взаимоотношениями с клиентами для нашего клиента – известного в России регистратора и держателя реестра владельцев ценных бумаг.
В ходе очередного этапа внедрения были завершены работы по настройке обмена данными между системами «1С CRM» и «1С Бухгалтерия», были произведена разработка специального модуля работы с шаблонами отчетных документов, а также осуществлена интеграция систем с корпоративным мессенджером компании. До конца года планируется ввод всей системы в промышленную эксплуатацию.
На протяжении ноября 2015 года осуществлялись также работы по поддержке 1с системы управления сетью розничных ювелирных магазинов на основе на основе программного продукта 1С:Розница 8. Ювелирный магазин. В ходе поддержки работы сети осуществлялись как оперативная поддержка пользователей, так и решение различных задач по общей оптимизации работы системы, такие как увеличение производительности, настройка обменов данными и прочее.